1月21日，闽投湄洲湾发电公司召开#2机组A级检修总结会，系统回顾自2025年10月30日启动以来历时50余天的检修工作。会议围绕设备安全、运行稳定与经济性能提升，全面复盘检修成效与不足，部署下一阶段重点任务。公司各相关部门及专业负责人参加会议。

坚持问题导向，持续夯实安全基础。聚焦“安全稳定运行”核心任务，深入剖析检修中暴露的短板，会议认为，设备回装、调试及参数设置精度有待提高；检修工艺监督、流程谋划与现场管控需进一步优化；备品备件管理、跨部门协同、技术监督体系及安全精细化管控等方面仍需持续加强，切实筑牢机组安全运行的每一道防线。

明确五项举措，系统提升保障能力。一是全面整改闭环，系统梳理技术、管理、安全与质量问题，建立整改清单，明确责任与时限，实现问题归零、管理提升。二是强化全过程管控，严格执行工艺标准，完善文件包与作业方案审批流程，扎实开展人员培训与技术交底，从源头提升检修质量，保障设备修后可靠运行。三是深化隐患排查治理，针对遗留缺陷制定专项整改方案，明确节点、压实责任、闭环管理，持续提升设备本质安全水平。四是推进管理标准化，优化备品备件计划与采购流程，加强跨部门协同，做好资料归档，构建长效机制保障机组稳定运行。五是坚守安全红线，深化安全精细化管理，严肃查处违章行为，奖励消除重大隐患人员，积极营造“人人重视安全、人人管好安全”的文化氛围。

建立长效机制，巩固提升检修成果。以此次总结为契机，真正把“检修一次、提升一步”落到实处，持续积累管理经验、锻炼专业队伍。通过系统总结#2机组A修在降低煤耗、提升经济性方面的成效经验，建立可复制、可推广的标准化检修模式。同时，全面开展行业对标、优化设备管理组织、统筹安排#1机组计划检修，全力保障机组安全稳定运行，确保年度生产经营任务圆满完成。

下一步，公司将继续深化检修标准化和管理精细化建设，强化技术监督和全过程管控，以更高标准、更实举措保障机组安全稳定经济运行，为企业高质量发展提供坚实保障。