7月8日，闽都置业公司召开2024年上半年经营运行分析会暨务虚研讨会。会议紧扣高质量发展主线任务，围绕落实年度工作目标，全面总结上半年主要财务指标、生产经营完成情况，深刻剖析现存问题，研究部署下阶段重点工作，并对公司定位及规划进行探讨。公司领导班子、中层以上人员及物业公司班子成员参加会议。

　　会议指出，上半年在全体员工共同努力下，公司整体经营工作成效显著，各项重点工作有序推进，营业收入完成7121.51万元，同比增长35.16%。

　　公司总经理余林芳强调，为顺利完成全年目标任务，公司上下应齐心协力，争取提前完成年度各项工作，具体做好以下三个方面：一是开源节流，确保完成各项经营指标。公司及物业公司应积极拓展业务，拓宽房产招租渠道，提高房产出租率；深挖物业潜在项目，增加营业收入，并在公司内部压实成本开支，全面提升公司各项运营指标。二是督办落实，加速推进年度重点工作。建立督办机制，狠抓A4楼建设、房产经营管理、青山湾项目、南平地块盘活以及房产办证等年度重点工作落实情况，争取提前完成各项工作。三是精细管理，全面促进公司高质量发展。以本次“审巡纪”联动监督为契机，加强公司内部管理，持续完善制度建设，强化管理机制，提升精细化管理水平，向管理要效益，积极促进公司高质量发展。

　　会议期间，参会人员深入探讨公司定位及3-5年规划，结合公司实际情况，各抒己见，共同谋划公司未来蓝图。