5月6日，福建投资集团党委副书记、董事郑清华赴闽投永安抽蓄公司，调研永安抽蓄项目安全生产、工程建设管理、招标采购等工作，并拜会永安市委市政府、项目工作指挥部有关领导，协调解决项目建设推进过程中存在的难点问题。

　　在听取闽投永安抽蓄公司工作情况汇报后，郑清华对公司项目安全、质量、进度管理等方面取得的成绩给予肯定。他强调，永安抽蓄项目作为集团实业板块重要在建项目之一，要切实抓好工程建设，严密盯防、守好底线，高效统筹、协同推进，以匠心品质打造精品示范工程。一要强化安全管理。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，以时时放心不下的责任感，抓实抓紧抓细安全防范各项工作，做到责任意识强之又强，隐患排查细之又细，防范措施实之又实，坚持以高水平安全护航项目高质量发展。二要统筹项目施工进度。坚持“科学组织、有序推进、质量为要”的建设理念，严格按照年度时间节点压茬推进，科学安排施工力量，提升工程智慧化精细化管理水平，有效推动项目效率提高。在确保施工进度的同时，严把工程质量关，聚焦源头把控，强化过程管理，有力有序推进项目建设。三要严格招标采购管理。持续规范招标采购行为，深化招标采购领域合规性、科学性、有效性管理，坚持按制度办事、按流程办事，确保招标采购工作公开、公正、公平，坚决守好清正廉洁底线，着力打造廉洁示范工程。