4月22日，福建投资集团外部董事邓毓波、连雄、林旭峰到闽投供应链公司调研指导工作，审计部总经理潘炳信、综合投资管理部项目副经理张帆等陪同。

　　外部董事听取了闽投供应链公司关于公司转型后业务发展、内控体系建设及下一步工作计划的汇报，详细了解闽投供应链公司转型以来为集团投资项目有效匹配供需和实现上下游企业降本增效发挥的重要作用，并就治理体系建设、业务拓展、政策支持、风险防控和地市合作等方面进行深入交流。外部董事对闽投供应链公司的战略定位、风险防控、内控制度以及打通集团投资项目产业链、提升产业协同作出的贡献予以肯定。

　　集团外部董事对公司做好下一步工作提出4点意见：一是坚守初心，借鉴学习厦门国贸、象屿、建发等供应链龙头企业先进经验，利用集团内部资源优势，紧抓主业定位，科技赋能商业模式，拓展供应链服务收益。二是加强风险防控，对采购、货权、仓储、物流、资金流等环节严加管控，提高安全意识，强化公司董事会建设，不断完善内控机制，促进公司持续健康发展。三是发挥供应链优势与战略价值，做好产业链分工和专业化运作，推动发展新质生产力，促进与集团公司项目“投”“链”结合，构建核心竞争力。四是做好政策研判，对标相关法律法规和规章制度，与集团安采部沟通交流，找准建材业务模式定位，落实业务流程合规性。