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福投股份系统召开2019年度党建、纪检、人力资源、综合管理工作会议

    为进一步加强福投股份系统上下联动协同,规范工作,提升工作水平,提高工作质量和工作效率, 11月14日-15日,我公司组织召开为期两天的党建、纪检、人力资源、综合管理工作会议。

    连辉董事长作了会前动员讲话指出,综合管理部门是公司的“运转中枢”,处在承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方、服务全局的关键位置,任务艰巨、使命光荣、责任重大。一是要提高站位,增强行动自觉。综合部门的干部职工要全面提升政治站位,全面增强大局意识,成为引领企业干部职工树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”的先锋和模范;二是加强学习,提高业务能力。要增强学习的主动性,注重日常学习和平时积累,养成主动学习习惯;要增强学习的针对性,既要学理论、学政策,提升理论水平,又要学习业务知识、学习相关知识,不断提高工作能力和服务水平。要向书本学习,不断拓宽知识面,要向实践学习,在实践中增长才干,要向领导学习,提高综合素质,要向同事学习,博采众长,要向制度学习,合法合规;要增强学习的实效性,做到学以致用,让学习更好促进工作落实,提升工作质量;三是加强沟通,促进上下联动。要加强部门内部的沟通,加强部门间的沟通协作,加强公司系统上下的沟通联动。

    本次会议是公司系统综合部门的年度专题工作会议,也是一次岗位业务知识大学习大提升的培训会,分成专题培训和工作总结会议两个阶段。专题培训会上,福投股份综合管理部门相关工作人员组成讲师团,围绕综合管理业务、企业招聘流程、分类监督管理、审查调查安全、发展党员及党建工作、宣传稿写作、公文格式及常见错误、干部档案工作等主题,与大家进行沟通交流。年度工作会上,公司系统综合部门分别对2019年度工作进行总结,分析存在的问题,提出解决思路。

    下一步,福投股份系统综合管理部门将在建章立制、制度执行、工作协同、业务能力提升等方面下大功夫,力争在围绕公司工作中心、服务公司发展、促进内部和谐、保障正常运转中发挥更大作用。

 

   

 

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