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集团公司总经理万崇伟、总会计师陈杰到华兴集团调研

    10月24日上午,福建投资集团党委副书记、总经理万崇伟和党委委员、总会计师陈杰一行到华兴集团开展工作调研。华兴集团领导班子就公司成立以来的发展沿革、业务开展、生产经营情况,降本增效思路以及存在的困难建议作了汇报。

    陈杰总会计师强调,一要积极吸取过往经验教训,努力推进逾期项目化解工作,及时启动清收处置程序;二要切实解决历史遗留问题,加快清理历史挂账,做好维稳控稳工作;三要加快推进小贷板块控股上市工作,专人负责抓好落实;四要抓紧推动信息化平台建设工作,建设符合小微金融业务特点的业务管理平台。

    在听取汇报后,万崇伟总经理作总结发言,他对公司近年来所取得的工作成绩给予充分肯定,同时提出五点要求:一是抓好班子,团结出干部、团结出效益,希望华兴班子成员能够进一步增强合力,遇事多沟通、多商量,群策群力。二是带好队伍,华兴员工队伍庞大,人员素质较高,要进一步制定合理的薪酬制度及绩效考核体系,充分调动员工积极性。三是抓好业务,提升管理水平,建立健全规章制度,加强内控体系建设,对存在的问题早排查、早发现、早解决,积极做好资产盘活工作,妥善解决历史遗留问题。四是加强党建,要继续加强党对国有企业的领导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”。五是多做贡献,开拓思路,挖潜增收,全力完成年度利润任务目标。

    福建投资集团金融资本部总经理杨敬朝、资金财务部总经理陈瑜、办公室主任翁宇航参加了座谈调研。

 

 

 

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